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Chapter 1 敏捷是什麼?它為何重要? 將敏捷視為運動 敏捷魅力的解析 跳脫一切照舊 敏捷對上瀑布 敏捷、精實與設計思維 總結:敏捷讓事情變得簡單(但並不輕鬆)Chapter 2 找到你的北極星 跳出框架陷阱 讓它發揮作用:確立目標與挑戰 讓它為己所用:能驅動變革的敏捷原則與價值 總結:跳出框架陷阱的敏捷Chapter 3 敏捷要從客戶出發 跳脫組織重力第一定律 從客戶的角度來看待速度 超越「可行軟體」 深入敏捷實務:在衝刺中工作 將原則付諸實踐的快速致勝法 總結:客戶優先!Chapter 4 敏捷是儘早且經常協作 跳脫組織重力第二定律 將報告並批判文化轉化成協作文化 孕育協作的空間 連結「探察與擴展」 深入敏捷實務:每日站會 將原則付諸實踐的快速致勝法 總結:營造協作文化Chapter 5 敏捷是為不確定性做準備 跳脫組織重力第三定律 敏捷的悖論:運用結構促成彈性 實驗的雙面刃 敏捷也是不確定 深入敏捷實務:回顧 將原則付諸實踐的快速致勝法 總結:若你願意,改變是好的Chapter 6 敏捷代表遵守三個指導原則而變得快速、有彈性並以客戶為優先 敏捷組織中的領導力 跨團隊與職能的敏捷擴展 將所有重點串在一起的故事:IBM 的企業設計思維 深入敏捷實務:WHPI(為何、如何、雛型與迭代) 將原則付諸實踐的快速致勝法 總結:把所有的東西匯集起來Chapter 7 你的敏捷劇本 第1步:設定情境 第2步:建造北極星 第3步:致力跨出第一步並評估是否成功 第4步:現在就看你的了! 總結:言出必行 結語Appendix A 分享經驗並提供建議的專家們 Appendix B 延伸閱讀
建立演進式系統架構|支援常態性的變更 深入淺出 Agile 使用者故事對照|User Story Mapping