PM職涯發展成功手冊|卓越產品經理的技能、框架與實踐法
Cracking the PM Career
 
作者: Jackie Bavaro, Gayle Laakmann McDowell
譯者: 賴屹民
書號: ACL058900     出版日: 2021/12/23
ISBN: 9789865029777     EAN: 9789865029777
紙本書價格: 880     附件: 
電子書: 尚未出版
試讀  
  博客來  
  金石堂  
  天瓏  
  團體購書



回頁首
Cracking the PM Interview作者又一鉅作

產品管理是很重要的角色,這本書也是非常重要的一本書。這一本為新手和有經驗的產品經理所撰寫的全方位指南,傳授優秀產品經理應具備的技能、框架和實踐法。

‧產品技能:進行用戶研究、資料分析、雛型設計、產品文件撰寫和理解各種技術,推動更好的產品決策。
‧執行技能:藉著進行專案管理、漸進式開發、啟動程序以及良好的時間管理,妥善地管理你的團隊,快速、順利、有效地交付專案。
‧策略技能:為你的團隊指出更好的方向,並透過願景、戰略、路線圖和團隊目標,優化長期影響。了解「更有戰略性」意味著什麼。
‧領導技能:藉著發展你的個人心態、協作、溝通、啟發和指導技能,更有效地領導。
‧人員管理:學習管理者的領導技能,包括教導、招聘、面試和建立組織結構。
‧職涯:藉著了解職業階梯、設定目標,將你的成就轉換成踏腳石,引導職業的發展。

「籠統的建議在產品管理領域需要即時做出主觀判斷的時刻根本派不上用場,Jackie和Gayle提供了實用的背景和框架,為未來的PM領導者制定概念模型,協助他們逐漸成為成功的產品領導者。」
—STEVEN SINOFSKY,前微軟總裁和產品負責人

「這本書不但是產品管理的入門磚,甚至可以幫助最老練的產品經理成為更有效率的領導者和決策者。」
—GIBSON BIDDLE,Netflix和Chegg前VP、產品長

「這本書提供非常實用的建議,幫助你掌控和駕馭產品管理生涯。真希望當初我入行擔任產品經理時就有這本書,它是必備的指南!」
—YARDLEY POHL,Women In product聯合創始人和董事會成員

回頁首
Jackie Bavaro 有超過15年的產品管理經驗,最近擔任Asana的產品管理負責人。在任職期間,她將PM團隊擴大到20多人,將Asana的年度經常性收入從0美元提高到超過1億美元,並啟動了Asana 的Associate Product Manager(APM)計畫。她曾經在Google和微軟擔任PM,扮演過各種不同的PM角色—消費者、B2B、平台、行動和增長。她做過主管,以及許多主管的主管。普遍認為,她的第一本書《Cracking the PM Interview》為PM人才創造了公平的競爭環境。

Gayle McDowell 是一位作家、創業家和顧問。她與科技公司合作,改善他們的招聘流程,並設計了招聘工程師與PM的面試官培訓計畫。此前,她曾在Google、微軟和蘋果擔任工程師,並在Google的招聘委員會任職。這是她繼暢銷書《Cracking the PM Interview》、《Cracking the Coding Interview》和《Cracking the Tech Career》之後的第四本書。

回頁首

提升程式設計師的面試力|189道面試題目與解答 第六版 修訂版 跳脫建構陷阱|產品管理如何有效創造價值 產品領導力|頂尖產品經理打造出色產品與成功團隊的致勝關鍵


回頁首

Part A Marissa Mayer 推薦序
  chapter 0 推薦序

Part B PM 的角色
  chapter 1 入門
  chapter 2 PM 的角色
  chapter 3 最初的 90 天

Part C 產品技能
  chapter 4 用戶見解
  chapter 5 資料見解
  chapter 6 分析性問題解決能力
  chapter 7 產品與設計技能
  chapter 8 技術技能
  chapter 9 撰寫產品文件

Part D 執行技能
  chapter 10 專案管理技能
  chapter 11 界定範圍和漸進式開發
  chapter 12 產品發表
  chapter 13 把事情做完

Part E 策略技能
  chapter 14 產品策略概述
  chapter 15 願景
  chapter 16 策略框架
  chapter 17 路線圖和優先順序
  chapter 18 團隊目標

Part F 領導技能
  chapter 19 個人心態
  chapter 20 協作
  chapter 21 不動用權威的影響力
  chapter 22 溝通
  chapter 23 激勵與啟發
  chapter 24 所有權心態
  chapter 25 輔導
  chapter 26 與其他部門共事

Part G 人事管理技能
  chapter 27 成為人事經理
  chapter 28 新領導技能
  chapter 29 教導和培養
  chapter 30 建立團隊
  chapter 31 組織卓越
Part H 職涯
  chapter 32 職業階梯
  chapter 33 職涯目標
  chapter 34 職業成長技能
  chapter 35 延伸學習
  chapter 36 除了 PM 之外

Part I 產品領導人 Q&A
  chapter 37 Dylan Casey
  chapter 38 Brian Ellis
  chapter 39 Osi Imeokparia
  chapter 40 Bangaly Kaba
  chapter 41 Sara Mauskopf
  chapter 42 Ken Norton
  chapter 43 Anuj Rathi
  chapter 44 Sachin Rekhi
  chapter 45 Teresa Torres
  chapter 46 Oji Udezue
  chapter 47 April Underwood

Part J 附加資訊
  chapter 48 PM 角色的類型
  chapter 49 獲得一份 PM 工作
  chapter 50 內向的人如何建立人際網路
  chapter 51 自主性與認同感的矛盾
  chapter 52 談判薪資的 10 大法則

Part K 附錄
  chapter 53 必學的金句
  chapter 54 TLAS 與其他縮寫
  chapter 55 致謝
  chapter 56 索引


  
 

關於碁峰隱私權政策聯絡我們     檢視 : PC 版  手機版
碁峰資訊股份有限公司 GOTOP INFORMATION INC.
台北市南港區三重路66號7樓之6 / 7F.-6,No.66,Sanchong Rd.,Nangang District,Taipei
TEL:(02)2788-2408 FAX:(02)8192-4433 劃撥帳號:14244383
Copyright 2014© GOTOP Information Inc, All Rights Reserved 請勿任意連結、轉載