Effective DevOps中文版
Effective DevOps: Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
 
作者: Jennifer Davis, Ryn ...
譯者: 陳正瑋
書號: A504     出版日: 2018/04/30
ISBN: 9789864767793     EAN: 9789864767793
紙本書價格: 720     附件: 
電子書: 尚未出版
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有些企業認為導入devops即意味著你必須引入各種專業人士或大量的新工具。但透過這本實用的指南,你將會了解為什麼devops是一場兼具專業知識及文化的運動,並且必須從組織的內部發起這場組織變革。本書提供了數種方法,幫助我們改善團隊協作、創造團隊之間的親和力、促進企業能更有效率地善用工具,並且幫助你在組織經歷重要轉折點時,擴展對於組織有助益的各項事物。

Devops強調藉由持續改善來打破組織內的訊息穀倉、監控關係,並且修復團隊之間產生的各種誤解。本書提出了多項可行的策略,無論你在組織內擔任何種層級的角色,都可以運用這些策略,為你所處的環境帶來各種長遠持久的轉變。

.探索devops的基礎,並學習effective devops的四大主軸。
.促進團隊協作,幫助人們得以彼此合作並建構長遠、持久的互動關係。
.在不同目標或指標之間取得平衡,同時建立團隊間的親和力。
.藉由挑選並導入與你組織相輔相成的工具及工作流程,令組織文化的變革更加迅速。
.為組織整個生命週期中,可能會出現的常見問題及誤解提供疑難排解。
.從各個組織及人們的案例研究中學習,更深入認識專屬於你的devops旅程。

Jennifer Davis是Chef的軟體工程師,負責開發開源軟體,藉此幫助人們可以更簡便地建立並管理基礎架構。她也是Coffeeops的創辦人,透過協作、合作,幫助人們建立各式各樣的社群。

Ryn Daniels是Etsy的資深維運工程師,專注於監控、組態管理和維運工具的開發。她也協助主辦社群活動「Ladies Who Linux in New York」和「devopsdays NYC」。


「本書針對人為因素進行了廣泛且深入的探究,任何想要建立高績效技術團隊或組織的主管都應該閱讀本書。」
——Jez Humble, 《Continuous Delivery》和《Lean Enterprise》共同作者

「這是一本令人驚豔的書籍,裡頭匯集眾多devops相關內容。而DevOps正是自敏捷宣言面世以來,針對技術性工作最巨大的一場轉變。」
——Mandi Walls, Chef技術社群經理及《Building a DevOps Culture》作者

「唯有專注於人及其所需的互動,才能夠造就卓越。針對組織內任何層級的每一個角色,本書都能提供值得學習參考之處。」
——Gene Kim, 《鳳凰專案》共同作者

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Jennifer Davis
任職於Chef,在公司裡她負責的角色包含開發Chef cookbook,藉此得以更簡便地建立並管理基礎架構。她也曾在業界多場技術研討會上演講,分享有關devops、技術文化、監控及自動化的內容。

Katherine Daniels
Etsy的資深維運工程師。基於對自動化和維運的熱愛,投身於監控、組態管理以及維運工具開發等領域,並於Velocity、devopsdays與Monitorama等眾多技術研討會中擔任講者,分享各種關於基礎架構自動化、擴展監控解決方案和工程文化轉變等內容。


譯者簡介
陳正瑋

表面上是只會在臉書釋放夫妻閃光文的愛妻家,私底下其實是默默關注新知的技術愛好者。明明是印刷、設計出身卻在程式碼及系統維運中找到創作樂趣。平時熱衷於研究主機維運管理及自動化的相關技術,目標是未來可以像畢凱艦長一樣用嘴巴叫所有主機做事!

個人經歷:
DevOps Taiwan Community 共同創辦者
devopsdays Taipei 2017 共同主辦者
PHPConf Taiwan 2016 Workshop 講者
Microsoft MVP Community Open Camp 2016 講者
iThome DevOps Summit 2015 & 2016 講者


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本書的目標讀者是那些擔任領導者角色的主管、經理和個人貢獻者,他們能夠看見自己組織內部的摩擦,並正在尋找具體可行的步驟,藉此改善他們的工作環境,或在其中導入此種devops 文化。在本書中將能找到一些可行的做法,並提供給各階層的個人貢獻者作為緩和某些痛點的實際建議。

我們的目標讀者包括各種專業角色。devops作為一場涉及專業及文化的運動,著重在透過持續且反覆的努力來打破訊息穀倉、監控關係、以及修補在組織內部團隊之間所產生的誤解。本書涵蓋了廣泛的devops技巧和理論,包括基本概念與觀念的介紹。我們假設你已經聽過「devops」一詞,同時你或許已對這個領域中常用的工具和流程擁有基本的了解。我們建議你拋開任何嚴格的定義,並對devops 的原則保持開放的心態,這也是我們看過最有效的做法。

讀完這本書,你將深刻理解以下的事項:對你的組織而言,擁有devops 文化的實際意義為何、你的組織該如何鼓勵有效的協作,使得來自不同背景的個人、擁有不同的目標和工作風格的團隊能夠更有生產力的一同工作、如何幫助團隊協作,使團隊能最大限度地發揮其價值,同時提高員工的滿意度和平衡相互衝突的組織目標、以及又該如何選擇適合你組織的工具和工作流程。

在本書中,來自業界許多不同公司的成員,為我們分享了他們個人的故事。這些資訊是經由向各個公司內不同層級的人們訪談、或從部落格文章、簡報,以及該公司相關檔案中收集而來的。雖然根據每一章的主題已分別指明了不同方向的案例研究, 但因為devops本身的特性,每個案例研究或多或少都還是會涉及effective devops 四大主軸中的其他主題。此外,我們還分享了更多不同的組合,包含正式的案例研究、非正式的故事、以及我們自己的個人經驗,以此顯示devops 能夠以多麼廣泛的方式影響我們的決策及故事。

請讀一讀我們在後面章節分享的故事。認清在你的組織內目前正持續發展的故事;這些故事對你的團隊產生什麼影響或提供了哪些警訊?參加組織內部自行舉辦或組織外由業界舉辦的活動,並在其中分享你的故事,也別忘了自始聆聽,因為除了分享你自己的故事之外,你還能從別人的devops故事中獲得啟發。

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產品領導力|頂尖產品經理打造出色產品與成功團隊的致勝關鍵 精實企業|高績效組織如何達成創新規模化 精實執行--精實創業指南 第二版


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第一章 全貌
第二章 什麼是DevOps ?
第三章 DevOps 的歷史淵源
第四章 基本術語和觀念
第五章 DevOps 的誤解和反面模式
第六章 Effective DevOps 的四大主軸
第七章 協作:讓人們一起協力工作
第八章 協作:誤解和疑難排解
第九章 親和力:從個人到團隊
第十章 親和力:誤解和疑難排解
第十一章 工具:生態系統概述
第十二章 工具:文化的加速器
第十三章 工具:誤解和疑難排解
第十四章 擴展:轉折點
第十五章 擴展:誤解和疑難排解
第十六章 以Effective DevOps 的四大主軸建立橋樑
第十七章 建立DevOps 文化的連結:從人們的故事中學習
第十八章 建立DevOps 文化的連結:促進人際關係
第十九章 結論
第二十章 延伸閱讀


  
 

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