產品路線圖|從革新到蛻變 產品領導力|頂尖產品經理打造出色產品與成功團隊的致勝關鍵 精實企業|高績效組織如何達成創新規模化
Chapter 1 簡介:為什麼要取得認證Chapter 2 組織、限制、與專案:良禽擇木而棲Chapter 3 程序框架與專案經理的角色:全部融合在一起Chapter 4 專案整合管理:完成工作Chapter 5 範圍管理:做正確的事Chapter 6 專案時程管理:準時完成Chapter 7 成本管理:注意盈虧Chapter 8 品質管理:將事做對Chapter 9 人力資源管理:鞏固團隊Chapter 10 溝通管理:說清楚講明白Chapter 11 風險管理:未雨綢繆Chapter 12 採購管理:取得協助Chapter 13 利害關係人管理:人人全心參與Chapter 14 專業責任:做好決策Chapter 15 總復習:檢驗你的知識Chapter 16 熟能生巧:PMP 模擬試題