從Google及Microsoft策略分析談台灣資訊終端產業轉型策略 
作者: 鍾銘輝、陳豫德、李佳恬、陳右怡
書號: A102S408E     出版日: 2013/11/30
ISBN: 9789862641736     EAN: 9789862641736
紙本書價格: 4500     附件: 
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全球平板電腦、智慧型手機銷售不斷增溫,反觀全球PC產業2013年第一季出貨量創20年來最大跌幅,全球資訊終端正面臨典範轉移時刻。而台灣為世界最大PC生產國之一,過去創造經濟規模之產線反而成為負擔,未來不管在營收成長或是獲利表現將面臨更嚴峻挑戰。

除了終端產品的典範移轉之外,國際大廠為了因應產業變化紛紛調整競爭策略,觀察Apple透過銷售iPhone、iPad與各種應用服務創造高營收與獲利策略下,Google、Microsoft等從事軟體與服務的國際大廠開始投入建構硬體生態體系,而新的產業結構與新的競爭模式正在形成。

面對新典範、新結構、新的競合關係下三重壓力下,台灣IT業者面臨極大轉型壓力,因此本文欲探討國際大廠建構硬體生態背後的動機與目的為何?國際大廠的下一步又會以甚麼策略面對市場?台灣業者面對領導業者轉換、加上建構硬體生態體系之趨勢下,所必須具備之關鍵能力為何?面對產業樣貌可能的變化,該如何研擬因應策略?

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緒論 研究背景、動機與架構
第一章 後PC時代,資訊硬體產業行動化與智能化
  第一節 跨終端時代來臨,面臨使用者行為的轉變
  第二節 2005-2017年 全球智慧終端出貨量變化
  第三節 後PC時代,尋找PC新機會
  第四節 Tablet產業現況發展與未來契機
  第五節 新一波產業洗牌的契機--穿戴式產品

第二章 平台領導的生態體系競爭結構
  第一節 從硬體領導業者移轉平台領導
  第二節 平台業者領導下,產生Two-side 產業結構
  第三節 硬體開創多元價值

第三章 Google建構生態體系發展策略
  第一節 Google建構生態體系之演進
  第二節 Google策略布局
  第三節 Google未來策略定位
  第四節 Google發展硬體策略意圖

第四章 Microsoft建構生態體系發展策略
  第一節 Microsoft建構生態體系之演進
  第二節 Microsoft策略布局
  第三節 Microsoft未來策略定位
  第四節 Microsoft發展硬體策略意圖

第五章:國際資訊硬體業者因應之道
  第一節 國際大廠因應策略
  第二節 國際大廠策略定位

第六章:台灣廠商可發展的因應策略與政策建議


  
 

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