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第一部分 定位第一章:緒論第二章:企業的動態投資組合管理 第二部分 探索第三章:投資風險衡量模型 第四章:探索與發掘不確定性隱藏的機會 第五章:產品∕市場適性評估 第三部分 發展第六章:部署「持續改善」 第七章:辨識產品價值與提昇價值流動 第八章:實踐「精實工程」第九章:採用實驗性產品開發方法 第十章:實作任務式命令第四部分 轉型第十一章:培養創新文化 第十二章:在GRC 流程應用「精實思考」 第十三章:發展驅動產品創新的財務管理 第十四章:轉化IT 為競爭優勢 第十五章:從今開始,從己做起
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