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第一部分 假設 第1章 闡明產品策略 第2章 草擬產品簡介第二部分 同理 第3章 找出核心超級粉絲 第4章 鎖定有關的習慣和需求 第5章 將客戶洞察提煉成工作故事第三部分 設計 第6章 描繪專精旅程 第7章 設計學習循環 第8章 描述社交行為第四部分 測試 第9章 製作核心活動的原型 第10章 和核心客戶一同測試想法第五部分 驗證 第11章 更新產品策略 第12章 規劃產品開發藍圖詞彙表參考資料索引
產品路線圖|從革新到蛻變 產品領導力|頂尖產品經理打造出色產品與成功團隊的致勝關鍵 精實企業|高績效組織如何達成創新規模化