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Part A Marissa Mayer 推薦序 chapter 0 推薦序Part B PM 的角色 chapter 1 入門 chapter 2 PM 的角色 chapter 3 最初的 90 天Part C 產品技能 chapter 4 用戶見解 chapter 5 資料見解 chapter 6 分析性問題解決能力 chapter 7 產品與設計技能 chapter 8 技術技能 chapter 9 撰寫產品文件Part D 執行技能 chapter 10 專案管理技能 chapter 11 界定範圍和漸進式開發 chapter 12 產品發表 chapter 13 把事情做完Part E 策略技能 chapter 14 產品策略概述 chapter 15 願景 chapter 16 策略框架 chapter 17 路線圖和優先順序 chapter 18 團隊目標Part F 領導技能 chapter 19 個人心態 chapter 20 協作 chapter 21 不動用權威的影響力 chapter 22 溝通 chapter 23 激勵與啟發 chapter 24 所有權心態 chapter 25 輔導 chapter 26 與其他部門共事Part G 人事管理技能 chapter 27 成為人事經理 chapter 28 新領導技能 chapter 29 教導和培養 chapter 30 建立團隊 chapter 31 組織卓越Part H 職涯 chapter 32 職業階梯 chapter 33 職涯目標 chapter 34 職業成長技能 chapter 35 延伸學習 chapter 36 除了 PM 之外Part I 產品領導人 Q&A chapter 37 Dylan Casey chapter 38 Brian Ellis chapter 39 Osi Imeokparia chapter 40 Bangaly Kaba chapter 41 Sara Mauskopf chapter 42 Ken Norton chapter 43 Anuj Rathi chapter 44 Sachin Rekhi chapter 45 Teresa Torres chapter 46 Oji Udezue chapter 47 April UnderwoodPart J 附加資訊 chapter 48 PM 角色的類型 chapter 49 獲得一份 PM 工作 chapter 50 內向的人如何建立人際網路 chapter 51 自主性與認同感的矛盾 chapter 52 談判薪資的 10 大法則Part K 附錄 chapter 53 必學的金句 chapter 54 TLAS 與其他縮寫 chapter 55 致謝 chapter 56 索引
提升程式設計師的面試力|189道面試題目與解答 第六版 修訂版 跳脫建構陷阱|產品管理如何有效創造價值 產品領導力|頂尖產品經理打造出色產品與成功團隊的致勝關鍵